4月27日下午，江苏天楹环保能源有限公司2022年卓越经理人培训项目第二期开班仪式在总部202会议室隆重举行。中国天楹党委书记、总裁曹德标，中国天楹副总裁、苏楹环能董事长王鹏等出席开班仪式。

 开班仪式由苏楹环能综合部总经理钱蔚主持，苏楹环能常务副总经理罗桂华对此次培训项目的学习任务及课程安排进行了介绍，启东楹能汽机专工朱咸勇和海安楹能总经理助理杜安明作为学员代表发言。

 苏楹环能董事长王鹏在开班仪式致辞中指出，在新增项目数量和规模缩小、国补退坡和环保提标的趋势下，垃圾焚烧发电行业将全面进入“运营为王”时代。苏楹环能要打造一支管理水平高、专业能力突出、业务能力强、能够适应中国天楹发展需求的人才队伍，希望大家树立终身学习的目标，坚持理论联系实际，做到学以致用，知行合一。

最后，中国天楹总裁曹德标作了重要指示。

总裁首先强调了培训的重要性。他指出，人力资源工作要从“选”、“用”、“育”、“留”四个方面落实，培训工作与“育”这个环节相关联，至关重要。培训是员工成长发展的需要，员工有成长需求、提升需求，公司就要提供机会、给予培养。培训也是企业发展的需要，高质量发展需要更多的中坚力量来优化流程、工艺，从而解决发展过程中面临的问题。

总裁随后就本期培训项目提出四点要求：一、要求参训学员保质保量完成课程学习，认真领悟学习内容，从而有所收获并将所学的知识应用到工作实践中，提升自己的业务能力和管理水平；二、要求讲师精心备课，授课内容要结合工作实际，课件质量要不断提升，打造精品课程；三、要求苏楹环能做好培训的组织和管理工作，建立覆盖全员的培训体系，做到人岗匹配，乃至能力高于岗位要求；四、要求组织人事部从顶层设计上进行讲师体系、课程体系的建立和完善，举一反三，将本次培训项目的模式推广至全公司，巩固中国天楹全产业人才供应链。

 总裁最后强调：要加强培训成果考核及成果应用，组织人事部要与苏楹环能共同为结业人员发放结业证书，并将通过培训获得结业证书作为晋升考察的必备条件。

 垃圾焚烧发电业务作为中国天楹生存和发展的压舱石，必须持续壮大，而储备人才和储备干部是未来增长的关键要素。苏楹环能将不断激发员工主动学习的激情，组织推动员工的进步提升，所有学员也将以本次培训为契机，立足岗位、尽职尽责，为公司的高质量发展作出新的贡献。

苏楹环能2022年卓越经理人培训项目第二期开班仪式